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近日，汉江重工计划运营部组织召开了3月生产专题会。会议分析研判近期安全生产形势，梳理本年生产管理工作要点，对4月生产产值目标及重点任务进行分解部署。公司副总经理赵青龙出席本次会议。

生产专题会现场机电设备安装分公司获月度考核第一名、装备制造厂获月度考核第二名

赵青龙为优秀工班颁发流动红旗

会上，计划运营部通报了3月生产管理工作开展情况，并对生产月度考核结果进行通报。其中，机电设备安装分公司、装备制造厂分别获优秀单位第一、二名。机电设备安装分公司贵南一体机T拆卸班组、装备制造厂郑柳班组、钢结构制造厂程鹏班组分别获优秀工班第一、二、三名。此外各单位还对本年度的生产管理工作要点进行了汇报。

赵青龙讲话

赵青龙分别为优秀单位、优秀工班进行颁奖，并对获奖单位及个人表达祝贺，希望各单位以他们为榜样，再接再厉。随后，他就安全生产相关工作提出了以下几点要求：

一是各单位要完善生产管理工作要点，并根据要点梳理出推进清单；

二是牵头组织与营销中心对接分析在手任务情况，确保二季度生产节奏稳定；

三是完善月度指标下发、考核管理，工班考核要下沉一级管理，总部要复核各单位考核结果；

四是要从强化工装规范化、统一标识等方面推进公司规范化管理；

五是要从强化部件品质与工序交接管理，提升质量意识、强化设备外观质量管理等方面开展产品品质的全面提升活动；

六是要从做好设备包装、成品保护、发运策划与加强对海外项目的人文关怀与进度管控方面强化公司对海外订单管控是；

七是各单位要从部室管理、车间管理、薪资管理等方面做好生产管理架构的梳理工作；

八是做好安全生产专项治理行动的部署，根据股份公司与集团公司要求形成公司专项治理方案；

九是各单位要根据实际情况组织应急演练活动，相关部门做好记录、检查；

十是各单位要做好生产管理系统的推进管理工作；

十一是各单位标准化建设推进计划要更加细化；

十二是总部各部门与各单位要做好疫情防控工作，做好人员行程与进场检查。

会后各单位表示，将紧抓落实，按照领导要求，完善生产管理措施，夯实安全基础，为完成年度生产目标不懈奋斗。

供稿：计划运营部

作者：张敬伟

审核：彭华

投稿：tougaoyouxiang

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