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人物名片:周欢谨,年12月出生于乐清柳市七里港,现任南京东晓电气有限公司董事长、江苏东晓物联网产业集团董事长;同时,他还担任全国新生代温商工作委员会副会长、执行秘书长,南京市温州商会新生代联合会会长。
母亲熏陶从小独立
他是一位开拓进取的“创二代”,接手父亲创办的电器厂,一步步发展、壮大,推动其向物联网产业转型;他是一位拥有亲和魅力的新生代,在他组织、连接下,当地温商新生代组织的会员5年实现了从10人到人的飞跃;他就是被媒体称为成立全国首个在外新生代温商组织的操盘手——周欢谨。
周欢谨记得,小学三年级前他都在柳市生活,住上园南路,当时外公外婆也住在柳市。上幼儿园时,因为家里人实在太忙了,他与弟弟、表弟三人组团自己去幼儿园。幼儿园离住的地方不太远,过两条大路,再过一条桥就到了,那是一幢很漂亮的房子。
每天去幼儿园的路上,看到最多的是板车,一路过去,前面是拉板车的,回头看后边又是拉板车的,一些拉板车的人,走路都是小跑着,在周欢谨眼里,很是有趣。他说,当时父亲在南京,母亲在家里帮父亲发货,每天起早摸黑。母亲到家后,会把她一天所做的事告诉两个年幼的儿子,有时还会像朋友似地分享一些重要的事,如过几天要“押一批货”去南京,虽然不太明白,但周欢谨知道,母亲这是要亲自坐车把货送到南京交给父亲,路上肯定会很艰辛。
到了读小学时,周欢谨回到了老家——七里港曹田前小学读书。当时母亲是柳市、南京两地不停地跑。小学三年,周欢谨都是自己去学校上课,吃饭是多地跑,有时去三姨妈家吃,有时去三伯母家吃,还有就是去舅舅家吃,都是亲戚帮忙,但感觉是“居无定所”。
有时候,母亲还会把碰到的困难告诉周欢谨,同时告诉周欢谨:“现在我们家还没有新房子,父母现在的任务是在外赚钱,将来建新房;你们现在要听话,好好读书,这也是任务。”周欢谨说:“当时我们兄弟十分听话,认为大家各自都要做好分内事,不能给大人添麻烦。”每天晚上,母亲回家第一件事就是把一天所做的事分享给两个儿子听,而后也让两个儿子各自讲讲在学校里的事。这些分享,现在回想起来,周欢谨认为很幸福,更是母亲家教的独特之处,母亲把儿子当做朋友,互相交流,平等包容,这让周欢谨学会了独立、担当。
周欢谨(左)参加世界温州人大会合影。
父亲身教志在四方
提起父亲,周欢谨自豪地说:“父亲是一名军人,有很多战友。他经常告诉我,部队是一所大学堂,他在部队里接受党的教育,学到了在校园里学不到的很多知识。”周欢谨告诉记者,选择在南京创业,其实与父亲有关,因为父亲当年在青岛当兵,在南京有他的好多战友,南京有父亲的一份情结。
周欢谨回忆,父亲复员后,最早是去了山西、云南等地跑供销,推销柳市的电器产品。在跑了几年之后,父亲萌生了要固定在一个地方经商的念头。当选择去哪里开店时,他找到了战友一起商讨,战友们一致认为去南京开店好,平时战友们还可以经常在一起。就这样,年,父亲下定决心只身去了南京,开起了电器门市部。
当过兵就是不一样。一次,父亲从南京一张报纸上得知,南京市政府要搞活地方市场经济。父亲赶紧拿着报纸跑到南京市工商部门,表示要投入到这场市场经济中去,开辟电器行业新天地。结合乐清人敢为天下先的精神,此举被媒体报道后,周欢谨的父亲成了当时在南京创业的典型之一。
之后门市部也越开越大,货越发越多。周欢谨父亲进的货规格越来越齐全,一些乐清老乡刚到南京,在缺货的情况下,都找周欢谨父亲帮忙,周欢谨的父亲也乐于助人。周欢谨说,那段时间,父亲不知帮了多少乐清老乡的忙,只要有人求助,他总会伸出援手。
南京求学子承父业
小学三年级后,周欢谨随着母亲一起来到了南京,一家人在南京团聚。此时,父亲的事业蒸蒸日上,周欢谨的任务就是认真读书,一直到大学。从小就对电器特别熟悉的他,大学毕业后,学以致用,在南京外贸公司上班,两年的上班经历,让他学到了很多东西,人也更成熟了。
年,在一家人商讨之后,他参与了父亲企业的管理。看着父亲10多年打拼的企业,周欢谨认为要扩大生产,不能再租厂房,要建属于自己独立的厂房。为此,他与父亲商量,在江宁龙西工业区建新厂房。看着懂事的儿子,周父同意了。
之后,基建的一切全部交给了周欢谨。每天天还黑,周欢谨就跑到工地。厂房的图纸刚开始一点都看不懂,但他拿着图纸根据在校园里学到的几何和机械制图的知识,慢慢地琢磨和领悟;为了确保厂区建成优质工程,提出甲方供材,材料就能保质和保量;工程预算不清楚,他就一点点问过来,并亲自到建材市场考察。
施工中,他还注意维护监理的权威,调动监理的主动性,严厉而又耐心地对接好施工单位的项目经理。出现一些监理和施工单位双方僵持的问题,他不怕困难敢于碰石头,积极主动介入确保工程质量。有时一天从早上忙到晚上,吃过晚饭就是晚上8点,倒头就睡。第二天4点起来,又是新的一天的开始。就这样,27岁的他硬是学会了监理领域、施工方面等原本非专业的知识和业务能力,还纠正了好几笔基础超深等隐蔽工程的结算资金,保质保量按时完成了新厂区的建设,并节省了一大笔开支。这些让身边的人对他刮目相看,几年锻炼下来,周欢谨已然成长为公司的得力干将,许多重要项目都是在他的建议和操盘下完成。
“年,由于我父亲出了一次交通事故,腰椎骨折,我临危受命开始独立掌管企业。”周欢谨说,之后,他以电气行业设备为切口,传承20多年的变压器设计生产经验,使企业在传承接班与创新成长中实现“二次成长”。
年,因企业发展需要等诸多原因,企业需要第二次搬迁。在哪个开发区落地、在土地指标紧缺的情况下怎样让开发区同意供地,这些都是摆在周欢谨面前的重大问题。周欢谨又开始了四处奔走,调动商圈各方资源,以自己的踏实,不懈努力,最终取得了相关部门认可,新厂项目成功落地开发区。
对于新厂区的建设,从施工单位到监理单位的选择,从建设方政府手续的获批到乙方施工手续的获得,从设计到施工,周欢谨已是驾轻就熟,项目工程迅速顺利推进。
新厂区投产后,企业也不断扩大,拥有了自主产权,产品远销全国20多个省市自治区,并配套出口意大利、印度、巴西等海外市场。不仅如此,周欢谨还有了个人更远大的目标。
开拓创新转型升级
周欢谨从父亲手中接掌企业10多年来,兢兢业业,努力奋进。他以长远的眼光看发展,每年投入巨资开展新科技研发。如今,昔日的南京东晓电器厂已蜕变成为江苏东晓物联网产业集团。伴随着公司业务的快速增长,全新的产品研发、现代化的设备和先进的制造工艺,也为其客户带来了全新的产品使用体验。
其实,周欢谨的接班继任,也是多年来温商民营企业新生代接班的一个缩影。多年来的业绩,在业界同时得到了
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