3月21日，西山煤电集团党委书记、董事长王玉宝到机电厂、西山中煤公司和机电修造园区督导调研契约化管理、生产经营等工作。

　　在机电厂支架制造车间，王玉宝详细了解正在施工的zy支架和支架的工程进度和产品质量，询问转岗分流后，一线职工人员配置结构和工资收入情况。

　　在准备车间，详细了解了契约化管理的推进情况和皮带机生产情况。王玉宝要求，要进一步简政放权，对基层单位明确经营指标，明细责权利，明晰考核制度，通过契约化方式和转岗分流安置，实现提质增效。要在抓好“三机”制造的同时，注重以市场调查和用户需求为导向，利用先进设备，深挖内部潜力，开发研制新产品，提高市场占有率，确保全年不亏损。

　　王玉宝强调，在全面推行契约化管理制度的基础上，机电厂要切实提高改革意识，增强创新能力，优化结构，敢为人先，以全面深化改革为突破口，以创新发展为目标，将企业由从生产型向经营型、从粗放型向精细化转变，最终实现扭亏增盈。

　　调研中，王玉宝实地查看正在施工的西机路扩宽改造工程和市政道路下穿隧道建设情况，要求该厂积极配合市政工程建设，稳妥规划厂区物流运转，最大限度利用现有用地，确保安全生产。

　　在西山中煤公司，王玉宝实地查看了车间生产、运行情况，并对车间规划利用情况进行了解，随后，又前往机电修造园区，钻头钻杆生产车间，洗选设备加工中心以及乳化油复合剂生产车间实地查看。

　　王玉宝要求要进一步改进生产工艺，保证产品质量，提升产能，守住市场，要在集团公司的支持下，依靠自身努力，提升产品竞争力。园区要合理规划好厂房、车间的使用，提高场地利用率，确保效益最大化。

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图文：张峰何川宋睿杰

小编：王志鹏

主编：薛斌

责编：温红岩赵俊亮

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