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贸易摩擦背景下的广东企业供应链风险应对研究
摘要:本文针对广东企业供应链风险进行实证研究,期望通过对贸易摩擦背景下企业供应链进行风险识别、分析和评估,能较为准确地反映出其供应链风险管理情況,并对供应链进行预警和防范,以便为行业的安全健康发展和政府决策提供有益参考。在贸易摩擦背景下,研究供应链风险,有助于企业积极应对,促进供应链的安全正常运营。
关键词:贸易摩擦供应链管理风险应对
经济全球化的背景下,世界贸易自由化高速发展,中国与世界的联系日趋紧密。据统计,中国连续近10年位居全球贸易摩擦目标国榜首,且大有从单一产品延伸到整个相关行业之势。贸易摩擦带来的不确定因素很容易导致国内企业供应链风险并造成损失,因此需要引起高度重视并做好应对工作。
贸易摩擦的不断升级,使企业产品的供应链风险问题成为研究的热点。在供应链风险研究方面,马晓龙()认为供应链风险来源于外部环境和供应链中各主体的不利因素;余佳敏()认为供应链风险来源于供应链的复杂性、不确定性和动态性。随着经济的发展,供应链的全球化程度越来越高,在全球供应链系统之上运行的现代经济,具有很多不确定性,而这些不确定性的存在,给供应链带来了更多的风险。为此,许培培()提出可以通过建立风险预警机制、完善企业内部控制和加强供应链节点企业的协同合作等方法对供应链风险进行防范。田虹等()认为可以从法律上为供应链的风险防范提供支持和依据,并积极引入现代信息技术,完善信息传递渠道,通过创新供应链风险共同防范机制,有效识别风险源。杜亚民()认为企业可以提高风险管理的应急能力,加强企业的战略合作,通过健全激励机制,优化企业文化建设来应对供应链风险。
1贸易摩擦对广东企业及供应链的影响
1.1广东对外贸易企业存在的问题
广东作为我国的第一经济强省和传统的对外贸易大省,近年来对外贸易取得了巨大成就,但在对外贸易发展过程中还存在着不少问题,主要表现在以下方面。
1.1.1广东对外贸易出口规模大,但贸易方式低端、粗放,效益低
广东作为中国对外开放的前沿,对外贸易发展较快,但其贸易方式主要是依靠进料加工出口,其加工贸易方式具有明显的低端、粗放等特点,产生的最大问题就是“贸易渠道主导权”的缺失和旁落。
1.1.2广东对外贸易出口国众多,且对外贸市场依赖性强,经济外部风险大
广东的对外贸易出口国遍布世界各地,同时广东经济有外资推动、出口导向、订单生产的“外向型”经济特征,在内资和内需方面的发展比重过少。
1.1.出口企业的对外贸易发展可持续能力差,多数企业技术水平偏低
广东省是对外贸易大省,出口额一直居全国前列,但大多数企业规模较小,技术含量低。广东对外贸易中绝大部分是出口工业制成品,对高新产品所占的比重较小,同时对能源投入有很强依赖性的制造业所占的比重也日益攀升,这给广东企业的经济发展带来了压力。
1.1.4贸易体系落后,贸易流通能力低
贸易流通能力弱于生产制造能力是广东经济目前最大的“短板”,对外贸易体系的不完善导致广东对外贸易发展存在不足。
1.2贸易摩擦对广东企业及供应链的影响
1.2.1广东企业供应链的中断
广东企业的供应链管理还处于雏形阶段,各项管理措施尚未完善。增加关税加之各种措施则会影响原材料的进口,导致企业的发展缓慢,影响企业成长。没有原材料的及时供应,企业的生产会受到影响,广东企业内部供应链中断,无法满足其他合作企业的需求,因此整条供应链中企业都会受到影响,最后出现供应链中断的危机。
1.2.2广东企业遭受一定的经济损失
根据调研分析,广东中小型企业对美国出口的商品主要是开关电源、音视频连接器和电脑连接线,然而这些产品却在美国加征进口商品关税的清单中。出口税收成本的增加,导致企业的成本投入增加,经济效益不高、利润减少,因此企业遭受了一定的经济损失。
1.2.在加征关税的压力下,增加广东企业的出口压力
广东出口的产品中,低附加值的劳动密集型产品占比较高,竞争力较弱。增加关税会进一步加大企业出口压力,出现出口商品成本增加、产品的销售低迷、市场的占有率下降等情况。在加征关税清单中,机电产品和高新技术产品的占比大,增加中国关税,无疑是增加企业的成本压力,因此广东省高新技术产业不可避免地受到影响。例如纯电动大巴已占美国纯电动市场的80%以上的企业,以比亚迪公司为例,由于新能源汽车在美国的关税清单中,导致新能源汽车在美国市场出口的竞争力大大下降。
1.2.4广东企业面临破产或者倒闭
贸易摩擦的背景下,还会影响企业产品生产量和销售量,从而影响企业的经营利润。广东进出口贸易企业的利润来源于简单的流通加工。在进出口贸易中,企业采用的通常不是即时回款的贸易方式,企业的回款能力有限,同时企业有固定支出费用,因此企业将会面临现金回流困难、资金链断裂等危机。企业要维持运转,就必须保持这个循环良性的不断运转。最后加上面临资金回流慢、资金流转困难,企业容易面临破产甚至倒闭。
2广东企业供应链风险应对建议
2.1广东企业的应对措施
2.1.1开拓其他国家的市场,加强国内市场的开拓
为减少出口管制清单对企业业务增长的影响,企业要积极开拓国内外市场,保证其业务的稳定增长,推动企业加强科技创新和产业的转型升级,加大企业对“一带一路”沿线国家和地区的产品生产和销售国际市场的开拓力度,实现重点市场和新兴市场的全面增长,减少因贸易摩擦而造成的经济损失。在贸易摩擦面前,面对国际市场的不稳定性,广东企业要把握国内外市场,减少供应链风险,来获得企业的稳定发展。
2.1.2选择可替代供应商,减轻供应商终端,降低成本 相对于美国加征关税的政策,相反部分日本和欧洲企业为争取到中国市场,采取了降低价格的策略。广东企业受到贸易摩擦不小的冲击,供应商价格的提高,使得广东企业应获取利润空间的压缩,面临着更大的供应链风险,因此广东企业积极寻找新的供应商来替代美国供应商,选择适合的日欧地区或者本国的供应商替代美国供应商,可以让广东企业更好地生存发展下去。 2.1.企业的转型升级,增加科技创新投入,开发新产品,提升培育外贸竞争新优势 面对当前贸易摩擦带来的不确定性,中国企业正积极开展应对策略。企业因关税的提升,出口美国的产品亏损。通过分析贸易摩擦对广东企业的影响,供应链中的销售端受到冲击,面对复杂的国际环境,广东作为对外贸易出口的前沿,应加快转型升级,加快新产品的开发,提高产品质量,提高产品附加值,精准聚焦市场,提升对外贸易竞争的新优势,才能获得更好的发展。 2.1.4优化物流运输配送,降低企业的供应链运输风险 根据最新的国际终端费改革方案,从年7月1日起,进口邮件超过75吨的国家可以自行制定终端费,美国可以提高从世界各地包括中国进口的小包裹的本国费率。因此,物流企业将进一步优化物流配送方案,为跨境电商企业谋取福利。部分国际物流企业可通过开通中美专线、海外建仓等方式降低企业的运输费用,实现本地销售,降低企业的供应链运输风险,提升企业的竞争力。 2.1.5运用供应链中的柔性设置,启用应急备用方案,获得发展 面对贸易摩擦的转型升级,市场的变幻莫测,出口税费增加,都让广东企业的供应链受到冲击,供应链风险进一步增大。在这些贸易摩擦中,广东企业也正不断努力寻找方法克服贸易摩擦所带来的劣势。运用供应链柔性设置,提高企业应变能力;同时广东企业在与外商反复洽谈,互相博弈,以求将贸易摩擦的影响降到最低,实现共赢,获得更好的发展。 2.1.6供应链企业之间上下游相互交流沟通,减轻供应链风险 供应链中各个节点企业相互沟通交流,可以提高供应链的透明度,同时也可以更好地对市场的变化作出及时的回应。在面对贸易摩擦,企业之间更应该相互帮助,加强信息交流沟通,使企业在贸易摩擦中作出更好的反应,使得供应链上的各个企业可以有效地降低贸易风险和供应链风险,提高经营效益。 2.1.7做好知识产权保护措施,树立品牌意识,引领高质量产品发展 针对技术贸易壁垒,广东应积极开展应对,将其出口影响降至最低;针对知识产权的调查,广东应加强科研,注意技术改建,加强知识产权保护意识,注重专利等自主知识产权的建设,建立符合省情的贸易壁垒预警机制和防护体系,实现可持续发展。在面对贸易摩擦,企业应维护自身的立场和利益,作出相应的对策,加快传统产业转型升级,增强核心技术竞争力,找到自身优势,打造属于自己的高端品牌,着力推动产业向高端市场发展。 2.2国家政府的应对措施 2.2.1加强对在贸易摩擦中受损企业的补贴帮助 在这看不到硝烟的战场中,中国政府应积极采取相对应的措施。在反制措施中增加的收入用于对受损企业员工的补贴,同时国家政府还鼓励企业调整进出口结构,降低贸易摩擦带来的供应链风险,减少贸易摩擦对企业的影响,努力将损失降到最低。在国家政府的鼓励、政策的支持下,广东及其他受贸易摩擦影响的企业,将会渡过难关,获得发展。 2.2.2树立良好的国际形象,增强其他国家与中国企业的合作意愿 在贸易摩擦中,中国应该思考如何利用这个契机更好地塑造国际形象来应对这场贸易摩擦。积极展现中国充分强大的国家实力,强化其他国家与中国企业合作的意愿,从补短板,展现综合实力,提高信誉度,提升国际形象,吸引其他国家企业和中国企业合作,降低贸易摩擦给中国企业带来的不确定风险,提高企业的信心,将负面影响转化为正面的积极效应,降低企业的贸易摩擦风险,使企业有更好的发展。 2.2.集群产业,构建广东省信息共享平台,提高企业抗风险能力 以“一带一路”建设为契机,沿着珠三角的路线,把民营企业集聚起来,加强与需求市场的联系,利用各企业优势进行联合开发,建立公共服务平台,加强企业、行业之间的合作、交流、研究分析特色产业共性、加强对核心技术的研发,构建以广东省为主导的共享信息平台,使企业之间形成专业分工与协作模式,实现资源和信息共享,达到降低投入成本和降低风险。 2.2.4扶持中小企业,提高出口竞争力 政府应加大中小型企业科技投入,提高中小企業高科技创新能力。搭建中小型企业与大企业交流合作平台,加强中小型企业与自主创新能力强、市场竞争力强的企业联系,实施大企业带动中小企业发展战略。同时培育一批中小融资机构,构建银企合作平台,完善中小企业担保体系建设,提供多渠道金融支持,不断加强财政政策与金融政策对中小企业的扶持力度,鼓励企业拓展资本市场,支持符合条件的中小企业以合法形式直接融资。对于中小企业贸易出口,适当给予出口补贴,以促进中小型企业发展。 2.行业协会的应对措施 加快供应链道德体系的建立,形成权威良好的思想价值观。企业之间团结合作、互利共赢,增强凝聚力,减少供应链中的不和谐因素,营造一个良好的供应链企业合作氛围,提高供应链的稳定性,更好预防和应对供应链风险,共同应对贸易摩擦带来的风险。 结语 广东作为我国第一经济大省,进出口贸易总额居全国各省之首,在贸易摩擦的背景下,供应链风险的管理与应对是广东企业需要去解决的问题。本文以广东企业为例,分析贸易摩擦对广东企业的影响以及对广东企业的供应链风险应对和供应链的优化,针对广东企业的供应链风险提出相应的措施和建议,既保障了企业的健康发展,同时又为国家和企业避免不必要的经济损失,具有十分重要的意义。 参考文献 马晓龙.通信企业供应链风险识别和评估[J].中国物流与采购,(02). 余佳敏.企业供应链风险管理研究[J].广西质量监督导报,(08). 胡艳霞.供应链风险的成因及对策分析[J].现代商贸工业,,9(25). 许培培.基于SCOR模型的怡亚通公司供应链风险识别与防范[D].南昌:江西财经大学,. 田虹,崔悦.企业管理视角下供应链风险的形成机制与应对策略分析[J].理论探讨,(02). 杜亚民.供应链风险评估与应对措施研究[J].现代经济信息,(01). 王先庆.中美贸易摩擦背景下广东急需构建高水平贸易体系[N].华南商业智库,-09-18. 李嘉惠,张颖.中美贸易摩擦对广东出口贸易的影响[J].合作经济与科技,(04).