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《输赢》剧照近期，中国海关总署公布进出口数据，年，全国进出口总值累计达到6.05万亿美元（约合人民币39.1万亿元），同比大增30%，达到历史高点。其中，民营企业进出口实绩企业56.7万家，增加3.6万家，进出口额19万亿元，增长26.7%，占比48.6%，同比提升2%。「走出去」、「引进来」，是中国民营企业迈向国际市场必不可少的一步，能取得如今的亮眼成绩，除了企业本身过硬的产品，还需要企业家具有足够的胆识，敢于应对层出不穷的官司。年中国正式加入世贸组织后，大量中国制造业产品销往海外，较之改革开放早期，这些产品已经拥有一定技术含量，但价格仍然比发达国家同等产品便宜，为此，欧美一些产业协会便利用法律工具，鼓动当地商务部门，对中国企业发起反倾销调查，试图以此增加进口税率，消灭中国产品的价格优势。这是一场接一场发生在法庭之上的「战役」，它们的胜败，深刻影响着如今中国产品出口海外的格局，却鲜为人知。一群熟悉国内外法律的律师，作为实际参与者，见证并记录了这些惊心动魄的时刻。获中信出版社授权，今天我们分享一段摘自《绝不妥协》的文字，这本书是由律师团队编写的中国企业国际经贸摩擦案件纪实，从中你能了解到，中国出海企业的荆棘与坎坷，也能看到，在这些掺杂政治经济因素的昂贵官司背后，中国企业家们的光荣与梦想。本文摘自《绝不妥协：中国企业国际经贸摩擦案件纪实》编著：杨晨等出版社：中信出版集团

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我的目标是让企业成为世界强

年的一天，站在慈兴集团的厂房内，面对前来进行实地调查的中美律师，慈兴集团创始人胡先根豪情满怀地说出了自己的壮志：「我的目标是让企业成为世界强。」胡先根的话让在场的金诚同达年轻的中国律师彭俊心潮澎湃，在那个简陋的厂房里，他看到了一位企业家的梦想和格局。但一同前来实地调查的美国德凯律师事务所律师布鲁斯（Bruce）对此却不置可否。年，只有11家中国企业入选世界强，进入此名单的中国企业都是大型央企，排名最靠前的是国家电网，位列榜单第60名，其次是中国石油天然气集团，位列榜单第81名。世界强排名前10的企业中，有6家为美国公司。而慈兴集团由乡镇企业脱胎而来，在当时的情境下，与强公司的差距是显而易见的。慈兴集团位于浙江省慈溪市横河镇，主要生产轴承产品。年，横河镇相士地村将村办企业旭光五金厂改为旭光汽车配件厂，胡先根、胡纪强等18人作为厂内骨干，逐步熟识、理解轴承。年，年营收不过2万元的旭光汽车配件厂决定以6年支付万元为条件，与上海轴承技术研究所签署技术联营协议，胡先根正是去签订协议的人。与科研单位的合作让这个村办小厂生机旺盛：年收入同比增长%。这也成为慈兴集团乃至整个横河镇轴承产业群的来源。横河镇轴承产业群是浙江省在改革开放之后兴起的块状经济代表之一。作为典型的乡镇企业，在21世纪初，慈兴集团的生产线远没有今天先进，管理也相对初级，厂房内不乏工人们一边抽烟一边干活的场景。作为一名熟悉美国公司和产业现代化程度的美国人，布鲁斯很难相信眼前的这家小厂未来能跻身世界强。而且在此之前，布鲁斯还代理过德国轴承生产商的反倾销案，他深知此时的慈兴与装备整肃的德国生产企业存在着巨大差距。将胡先根和彭俊、布鲁斯联系在一起的，是一起美国对中国球轴承（指用钢球作为滚动体的滚动轴承）发起的反倾销调查。年2月13日，根据美国托林顿轴承公司等四家公司的申请，美国轴承协会以中国轴承用低于正常价值的价格在美国市场销售为由，向美国商务部和美国国际贸易委员会申请对中国球轴承启动反倾销调查。轴承（bearing）被称为机械的关节，主要功能是支撑机械旋转体，降低其运动过程中的摩擦系数，并保证回转精度，看似不起眼，却是从冰箱、洗衣机等家电，到机器人、汽车等机械设备必不可少的重要零部件。中国的轴承产业肇始于20世纪80年代，从一批乡镇企业中起步。之后，部分企业顺应市场需求，研发产品、搭建产线，渐成气候，轴承产业开始相对集中，慈兴、万向等公司开始冒头。80年代末，部分轴承企业意识到国外对轴承的需求量很大，着手进军国际市场。慈兴便是在年5月开发了国外急需的A型轴承，并设计安装了一条出口产品生产流水线开始向国际市场拓展的。此后，伴随国家不断松绑对外贸易经营权，中国轴承产品出海规模和数量也在不断扩大。不过，在年之前，除了年美国对中国的圆锥滚子轴承提起反倾销调查，中国轴承产业遭遇的反倾销调查并不多。然而，随着中国轴承产业逐步进行技术升级，开始进入高精尖轴承领域，引发了国外产业的更多

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