4月14日，西北机电工程研究所召开二季度工作例会。所领导，科技委专委及委员，全体中层领导人员参加了会议。党委书记王秀丽主持会议。

会上，副所长刘奇涛总结了一季度工作完成情况，安排部署了二季度重点任务。他指出：一季度全所认真贯彻落实集团公司和我所工作会精神，保持战略定力、狠抓责任落实，坚持科技创新、管理创新“双轮驱动”，科研生产总体进展顺利，能力建设稳步推进，综合管理有序开展，全所上下展现了良好的精神风貌，主营业务收入、利润、经济增加值和全所劳产率等经营指标均达到序时进度，应收账款、存货占用资金管控有力，实现了一季度“开门红”。会议号召全所上下二季度要切实增强紧迫感，保持斗争精神，主动作为、勇于担责，确保达成上半年“开局稳”的工作目标。

所长董文祥立足责任落实年这一要求，围绕履行好“三大责任”作出强调：一是准确把握项目管理新形势，加快型号和重点项目争取，班子成员、项目管理部门、项目总师、科技人员各司其职、形成合力，紧抓快干确保研制进度；二是紧前预判产品交付风险，固化科研试制经验，完善工艺管理体系，全力做好装备建设与服务保障工作；三是加快创新能力论证，优化创新创意征集机制，发挥专业技术团队作用，积极推动科技创新举措落地见效；四是找准管理断点、盲点、堵点，提升制度建设质量，常态化推进制度学习，细化风险管控颗粒度，体系化推动管理体系优化；五是紧抓总体规划建设、重点项目研保论证争取，全力推进总体规划与能力建设工作；六是紧扣人才培养“引用育留”责任落实，扎实做好集团公司人才工作30条举措落地见效；七是强化质量安全保密“红线”意识，科学依规做好疫情防控工作，维护科研生产良好环境。

最后，王秀丽要求中层领导干部发挥好关键少数作用，带头抓落实、谋经营、强管理，把全年各项工作抓紧抓细抓实，确保年度各项目标任务全面完成。

文稿：王钊

图片：刘鹏

编辑：吴从燕

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