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在消费者需求越来越个性小众，消费者对产品越来越“挑剔”的新营销阶段下，具有功能价值、体验价值、情感价值、传播价值的产品才是好产品。这几天有人问我：什么样的产品才是一个好产品？在产品为王的时代，满足了用户产品功能需求就是一个好产品，特别是在供不应求的时期。后来供大于求了，企业都知道需要占领消费者心智，这时候渠道为王，此时满足了消费者购买体验的产品（渠道的便捷性），就是好产品。在新营销阶段，随着消费者越来越个性化，需求越来越多样化；随着营销越来越竞争化，流量越来越高价化；产品除了要满足功能价值、渠道便利等，还需要满足很多点。如：产品的核心卖点与定位客户的需求点是否匹配？产品的功能和体验有没有做到极致化？产品是否具有一定的情感寄托和人性替换？产品是否具有传播价值获取更大流量或者用户粘性？……这是企业在新营销阶段针对产品做研发、设计、生产、包装、传播等工作时就要思考好的点。我经过汇总整理后，把新营销阶段产品需要满足的价值整理成了以下四点：功能价值体验价值情感价值传播价值接下来我详细的介绍这四点。一、功能价值在传统思维角度，大家可能觉得一个产品的功能越多，越是满足多类人的需求或者同一类人的多种需求，这个产品就越是一个好产品。这样的理解本身是没有什么错误，如果在早期的商品主导消费者的时代，是一个好产品。但是在现在产品同质化竞争以及心智占领难度大的情况下，你的功能越多，产品越复杂，那么企业对消费者产品的理解和认知教育难度就很大。1.少即是多任何一个产品不可能让所有的消费者满意，加上现在的消费者，喜欢简单直接的东西，我刚好需要你刚好有即可。因而当你功能太多，实现了功能的溢价，会造成消费者认知困扰或者消费者不愿意为了你的功能溢价去买单。最终导致的结果就是产品你觉得好，但是消费者不买单。2.找到核心卖点核心卖点是需要查找的，包括市场调研，用户感知，竞争对手分析等，才能根据需求找到适合企业的核心卖点。比如厨具行业的方太和老板，家电的海尔和美的，很难说哪个品牌更胜一筹。为了区别，老板油烟机强调“大吸力”这个产品价值，油烟吸得更彻底，可能对中国家庭更有吸引力；海尔卡萨帝洗衣机强调的是“空气洗”这个产品价值，更适合丝绸等高端面料的洗涤。这就是核心卖点。3.把消费者最痛的点做到极致化围绕消费者最核心的痛点，转化成产品功能，并把这个功能做到合理的极致化。你抓住了消费者痛点，营销宣传也围绕了解决这个痛点宣传，但是当消费者在使用产品解决这个痛点的时候，用的不爽或者产品老是出问题，那你的产品就是不靠谱，即使你把其他的功能做得非常极致。如维达产品“超韧系列”被认为是维达这么多年来上市业绩最成功的产品。作为成长于传统商业环境的品牌，维达的营销手法没有互联网品牌那么炫目，产品推广方式也是中规中矩的广告传播，但“湿水不易破”的产品切中消费者对好纸巾的需求。对消费者来说：产品价值凸现，值得交换，而且它的产品严格围绕“湿水不易破”，使用起来跟描述的完全相对应。二、体验价值体验价值是消费者直接能感受到的产品价值。如果连体验都没做好，那么如何让消费者去信赖你的品牌呢？产品的体验价值分为以下几点：1.使用体验产品好不好，用了才知道。如果企业广告宣传的产品功能跟产品实际使用的功能都不符合或者根本没有满足消费者需求，那么就不是好产品。我们常说的使用体验价值是以下几点：产品质量好不好；产品功能对不对；产品细节到不到位；产品包装是否符合我的审美；产品流程符不符合用户体验（针对APP等软件）。2.场景体验好的体验场景能够让用户易于接受产品，也能够连接情感。如星巴克的设计师们借咖啡表达，巧妙地将环境、建筑和人文联结一体，创造出了各种打动人心的场景。很多时候消费者不仅仅是为了喝咖啡而来（我觉得星巴克的咖啡味道一般），而是为了场景中浸润的情感和回忆，它带给人的是一种放松、真诚、舒适的感觉。朋友带女儿买蛋糕途中进入一家钢琴店躲雨，驻店钢琴师立即弹了生日祝福曲。朋友很惊喜，想送钢琴给女儿做生日礼物，然而钢琴很贵，没下决心。迟疑之余，钢琴师姐姐已在教女孩简单的音符，朋友看着女儿陶醉的样子，不禁动心，加之钢琴师说买钢琴免费送培训课程，最终令朋友真正购买。这还不算结束，钢琴店提供预约送货，并在试音时又即兴弹奏了几句祝福曲，一家人都很开心。一次躲雨的过程成为一次愉快地购物体验。3.服务体验服务也是消费者

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